本报讯（记者 巴丽蒙 特约记者 孙金鑫 通讯员 李 伟）万米！相当于“钻”透了231座珠穆朗玛峰。这是胜利石油工程公司今年上半年交出的钻井进尺超目标任务的亮眼成绩单，也是该公司深入推进地质工程一体化运行的优异成果。

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近年来，胜利石油工程公司成立一体化运行领导小组，建立地质工程一体化优化、生产组织一体化运行、监督考核一体化评价“三个一体化”机制，紧紧抓住生产运行时效的“牛鼻子”，“四提”工作成效不断巩固扩大。

以往新井方案设计、钻井施工由两家公司分工负责，甲方采油厂主导方案设计，负责钻井施工的工程技术服务企业很少介入地质工程设计优化。双方合作开发后，胜利石油工程公司主动作为，靠前服务，积极参与源头方案设计，根据施工区域邻井地层状况、地下油气层显示、钻井作业风险等，与甲方一起反复论证、不断优化地质工程设计。

永936扩区块是油田的难动用区块，通过地质工程一体优化设计，工程设计的迭代升级，大斜度井穿“糖葫芦”、仿水平井密切割改造等创新性开发模式的应用，单井最高日产油达到20吨，是普通井的3倍以上。

“没有动用不了的储量，只有解放不了的思想，只要从技术、管理、思路上取得突破，难动用也是可以动起来的。”胜利石油工程公司钻井工程首席专家万绪新说。

胜利石油工程公司深知地质工程一体化，对难动用储量合作开发重要性，积极推动各方力量，组成“英雄联盟”，对区块开发方案进行整体研究和优化，对开发技术进行集约集成，工程与油藏地质高度融合的一体化运行模式应运而生。

地质工程一体化运行就像一把钥匙，为难动用储量开发打开了一扇门。难动用项目合作开发以来，累计动用储量亿吨，新建产能210万吨，释放井位1200口，进尺近300万米，被称赞为“石油工程管理的革命”。

2021年11月，国家级页岩油示范区在胜利油田拉开建设帷幕。实现页岩油的效益开发，关键在于油藏地质、工程技术、开发工艺的相互融合。胜利石油工程公司坚持“提效率、提产能、提效益”，用一体化的创新思想解决井位和井身结构对工程提速的大幅限制，把施工工艺融入工程设计，把地质认识融入工程技术，把工程技术落脚到开发需求上，大力推进技术、管理、装备“三个升级”，形成了页岩油高效勘探、效益开发新模式。

樊页、牛页、渤页、义页、丰页……从敢不敢打、能不能打、会不会打的疑问，到找到打得成、打得好、打得快的答案，胜利石油工程公司用理念革命、施工革新，打破页岩油开发的桎梏。

目前，抓住胜利页岩油勘探开发的重要机遇，胜利石油工程公司将继续围绕提效率、提产能、提效益，创新页岩油开发技术体系，以页岩油的大发展助力保障国家能源安全。